煮酒丨日本为何签下这个“耻辱”协议？

发布时间：2025-05-19　点此：982次

1985年9月20日，东京，成田机场邻近。大藏相竹下登组织了一场高尔夫球活动。

他拾掇好球鞋和球杆，放在后备箱，驾车来到高尔夫球场。在慢吞吞地打了九个洞后，他便小心慎重地脱离，直奔机场，穿戴球衣坐上泛美航班客机，飞往纽约，防止被日本其他官员和媒体发现。

竹下登将参与一场严重会议，现在，他还需求保密。作为日本的大藏相，竹下登出国需求获得内阁同意才行，国会期间乃至要获得国会同意。辅弼中曾根康弘和他协商以打球欲盖弥彰。

纽约中央公园对面，一座文艺复兴款式的“城堡”酒店，是闻名的广场饭馆。

22日正午11点，G5集团（美、日、英、德、法）的财长和央行行长齐聚一堂，评论各国汇率和全球交易平衡事宜。特别是，美方期望日元增值个百分之几，多做点奉献。

竹下登说：“能够增值20%，OK的。”

美国很是吃惊，没想到慎重的日本人会这么大方。下午4点30分，会议完毕，五国举行记者招待会，发布公告，其间最重要的一章是关于美元有序价值降低，其他国家对美元增值——这份公告史称“广场协议”。

记者发问：“为什么能忍受日元增值？”

竹下登答：“由于我的姓名里有‘登’啊。”(日语中“登”与“升”附近)

图：广场协议合影，右一为竹下登

未来7天里，9月23日至10月1日，G5集团共卖出了27亿美元，日本干涉力度最大，卖出12.5亿，日元增值11.8%。

其实，竹下登这么干有着自己的策画。要想把游戏玩下去，不打交易战，防止与美国硬扛，其时最优的战略便是日元增值。这就比如日本的产品全体对美国涨一次价，日本少出口点，而美国的产品全体对日本打一次折，美国多出口点，由此削减逆差。

但作业没有向着料想的方向开展。

到了1986年3月，出口受阻的日本企业活不下去了，工业界弥漫着不满的心情，以为广场协议是个过错乃至是失利。中曾根康弘和竹下登因而遭到强烈的打击，他俩写信给里根和财长贝克，恳求他们协助停止日元进一步增值。

但里根拒绝了，回复称“国会里保护主义太强啊，无法再次做出改动汇率的方针。”

日本百般无奈，坐看日元持续增值。

晋级的交易战

咱们将时刻线向前推移一下，以便更明晰地了解这一作业的来龙去脉。

20世纪80年代，伴跟着超速增加的经济气势，日本本钱张狂扩张，日本制作的产品遍及全球。

到80年代中期，日本半导体五巨子NEC、东芝、日立、富士通和三菱出产的DRAM席卷国际，占有了全球商场80%的比例。乃至，富士通要收买“硅谷老祖宗”仙童半导体公司，震动美国。

到1985年，强壮的英特尔公司都只好从DRAM（动态随机存取存储器）制作中退出，这一范畴在其时被称为“工业中枢”。而自1971年英特尔创造DRAM起，到江山易主，不过15年。

备受要挟的美国半导体公司们，敏捷建立作业协会，活跃游说联邦政府，要对日本半导体工业施加压力。这一时期，美国半导体工业丢失了约20亿美元和2.7万作业岗位。

所以，1985年7月，里根总统命令，对日本半导体工业建议“301查询”，对日本的电脑、电视等高科技产品征收100%关税。

日美交易战掀起高潮。

至此，美国现已对日本进行了六轮工业层面的交易制裁，它们是：纺织交易战、钢铁交易战、彩电交易战、轿车交易战、通讯交易战和半导体交易战。1981年，美国还具有1410亿美元的海外债务，到了1985年净负债就到达1110亿美元，日本占了三分之一。

但是美国发现，六大交易战没有解决问题，对日逆差越来越大。美日两国开端把交易失衡的关注点从实体投向了金融范畴——

汇率。

这才有了广场协议的一幕。

虎！虎！虎！

汇率增值，其实是把双刃剑。

跟着时刻的推移，日本上下越来越多的人意识到，强壮的日元给本国经济带来的优点远远多于丢失，日元增值让日本人的购买力暴崩，日本人干出了震动国际的作业：

第一件，全球买、买、买。

1986年之前，日本人从来没有买过大的美国地产。在1989年的巅峰之作中，日本三菱土地公司以8.46亿美元的价格购买了“美国标志”的洛克菲勒中心51%的股权，还在大楼的最高处插上了日本国旗。

其时，《Newsweek》杂志封面印有“穿和服的自由女神”，更有报纸刊登整版漫画：丰田轿车突如其来，姓名叫“虎、虎、虎”！这是日本狙击珍珠港投弹的暗语。

在日本国内，奢侈品消费占了全球总数的50%，90%以上的日本女人具有LV和Gucci，60%的人有Prada，超越50%的人有Chanel……

第二件，空前大牛市。

广场协议前一天，美元兑日元是1：238，到了1988年则为1：128，日元增值一倍。

为了对冲出口影响，日本挑选了钱银宽松方针，下调利率，释放了很多流动性，热钱好像脱缰的野马，进入了房地产和股市。股价每年以30%、地价每年以15%的起伏增加，GDP增加率到达5%左右，日本敞开了长达5年的“平成景气”。

第三件，日本能够说不。

被誉为“运营之圣”的索尼公司创始人盛田昭夫出书了闻名的《日本能够说不》（1989），他说：“日本有必要学会在它批评者面前说不，由于这是超级大国的气势。” 这大大助推了日本国民的自信心。

如此玄幻的盛世，日本人都迷失了自我。

为按捺泡沫，日本又反手急进地去杠杆，在1989年6月至1990年8月期间，日本央行接连5次加息，这一办法，击退了股市楼市，无数人套牢。日本进入了所谓“失掉的二十年”。

但是，包含竹下登在内的日本人，猜中了最初，没猜中结束。

从这儿也看出，“广场协议”后过错的钱银方针，而不是“广场协议”自身让日本经济神话幻灭。

“失掉的二十年”：衰而不退

小野二郎是竹下登的同龄人，被誉为“日本寿司之神”，他一辈子只捏寿司，70年如一日。

每一个寿司的差错不差过4粒米饭、给章鱼按摩40-50分钟让肉质变软，一个学徒煎玉子烧要练十年……在快节奏日子的今日，小野二郎的这份执着近似陈腐。

“我依然不以为自己已臻至善”，像小野二郎这样重复相同的作业以求精进的做法，被称为“工匠精力”。

有人说泡沫幻灭之后，进入低愿望社会的日本，恰恰给工匠精力供给了土壤，有充沛的时刻去打磨一份工艺。也有人总结，正是工匠精力的副作用，让日本堕入一门技艺不能自拔，而失掉了“摩尔定律”下半导体作业的高速迭代晋级，更错过了移动互联网浪潮下技术使用的迸发。

这种惋惜，与“老龄化”“少子化”的社会问题，“断舍离”的日子态度，构成了日本“失掉的二十年”的图景。

真的是这样吗？或许舍本求末了。

仍以半导体工业为例。正如在寿司上的精进，日本在半导体工业上游的资料范畴，从极为严苛的质料提纯，到数十年资料配方的试错，所把握的效果依然限制着美国，居国际第一。

数据显现，2019年日企在全球半导体资料商场的比例到达66%，硅片、光刻胶、电子特气和掩膜胶这四大中心资料范畴占70%以上。最新的EUV光刻范畴，日企更具有作业80%以上的专利。

磨刀不误砍柴工。

更为可怕的是，21世纪以来，日本人18年摘走18个诺贝尔奖，这离日本2001年提出的“50年30个诺奖”方案，超越了一半。强壮的基础科学，为日本经济走出“失掉的二十年”阴霾以及在半导体范畴占有一席之地供给了微观支撑。

回过头来看一组微观数据，“广场协议”后美国对日的交易逆差改进了吗？没有！

美日交易战对交易逆差的影响来自：万得，恒大研究院

“广场协议”之后，美日交易逆差依然出现趋势性扩展，表现了日本产品竞争力依然较强。跟着日本的工业结构持续向高端制作业、高科技工业晋级，又产生了相对优势，产品在美国照样好卖。

“一旦你决定好作业，你有必要全心投入作业中，你有必要爱自己的作业，千万不要有怨言，你有必要尽头终身磨炼技术，这便是成功的诀窍，也是让人家尊敬的要害。” 小野二郎说。

今日，日本经济的总量水平依然很高，是国际第三，人均 GDP 早已超越四万美元。在商业范畴，松下从家电，扩展至轿车电子、住所动力、商务解决方案等范畴；东芝彻底退出白色家电，进入大型核电、新动力和氢燃料电池电站事务范畴；夏普转向健康医疗、机器人、智能住所、轿车、空气安全技术范畴；丰田开端氢燃料电池轿车的商业化，在特斯拉引导的电动轿车热潮中别出心裁……

“丢失”是相对当年的超高增速而言，切当地说，日本经济是衰而不退。

参考资料

《时运变迁》，保罗·沃尔克、行天丰雄

《失掉的制作业》，汤之上隆

《全球交易冲突与大国兴衰》，任泽平，罗志恒

《寿司之神》纪录片

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